Med en 24/7-dagsorden kræver det, at virksomheder er tilgængelige og fleksible, hvorfor supply chain funktioner af stor betydning for en virksomheds succes.
Udvikling og overvågning af en virksomheds supply chain har stor betydning, da det kan forbedre produktivitet og effektivitet, samtidig med at omkostningerne reduceres og materialer af høj kvalitet sikres.
I dag fokuserer vi på fragtomkostninger, tredjepartslager, dobbelt sourcing, nearshoring, kvalitetssikring, lønomkostninger, skalerbarhed i produktionen, synergier i modulering, skifteomkostninger og OEE.
Vi identificerer de ledere, der kan orkestrere hele supply chain processen, og som ved, at teknologi er en stor del af at skabe effektivitet. At lede en supply chain funktion kræver store ledelses- og problemløsningsevner.
Vi hjælper med at finde ledere, der kan planlægge, styre og minimere risikoen i denne komplicerede funktion, hvilket hjælper din virksomhed med at undgå kvalitets- og leveringsproblemer.
Når den ideelle leder er valgt, yder vi support med vores unikke FIRST100 executive onboarding, som er designet til at hjælpe med at fremskynde ydeevne og succes i løbet af de første 100 dage og derefter.
Vi fokuserer på at finde ledere, der har den rette blanding af ledelseskompetencer, dybde og kulturel tilpasning til vores kunders organisationer og deres mål. Overvej vigtigheden af at have de rigtige mennesker. Kvaliteten af det team, du har omkring dig, er den bedste forudsigelse af enhver virksomheds fremtidige succes.
