Med många företag som blir alltmer globala, mycket konkurrenskraftiga och med flera intressenter att ta hänsyn till, förändras rollen och ansvaret för en CFO eller Finance Manager snabbt.
Förmågan att analysera ett företags finansiella styrka, redovisning, controlling, treasury, finansiell rapportering med mera, tillsammans med förmågan att ge rekommendationer för att förbättra den finansiella ställningen – det är kraven för att framgångsrikt möta morgondagens affärsutmaningar.
Att spåra kassaflöde och övervaka finansiell planering, såsom investerings- och kapitalstrukturer, är kort- och långsiktiga strategier som kräver en unik uppsättning färdigheter.
Dessutom måste en CFO kunna generera avkastning för aktieägarna genom finansiell disciplin samtidigt som marginal och tillväxt drivs för att generera framtida framgångar.
Våra konsulter har kunskapen och insikten att hitta rätt finansiella talang och sätta ihop ett ledarteam som ska uppnå ditt företags strategiska mål.
Vi tillhandahåller högpresterande ledare och ledarskapsutvecklingsprogram som bygger omfattande organisationsstrukturer och säkerställer en solid ekonomisk framtid.
När din ideala CFO eller Finance Manager väl har valts, stödjer vi den personen med vår unika FIRST100 Executive Onboarding designad för att accelerera prestanda och framgång under de första 100 dagarna och därefter.
Vi fokuserar på att hitta ledare som har rätt mix av ledningsförmåga, djup och kulturell passform för våra kunders organisationer och deras mål. Tänk på vikten av att ha rätt personer. Kvaliteten på teamet du har omkring dig är den bästa förutsägelsen för ett företags framtida framgång.
