Con molte aziende che diventano sempre più globali, altamente competitive e con più soggetti interessati da considerare, il ruolo e le responsabilità di un CFO o di un Finance Manager stanno cambiando rapidamente.
La capacità di analizzare i punti di forza finanziari, la contabilità, il controllo di gestione, la tesoreria, effettuare la rendicontazione finanziaria e altro ancora di un'azienda, insieme alla capacità di formulare suggerimenti per migliorare la posizione finanziaria: questi sono i requisiti per affrontare con successo le sfide aziendali di domani.
Il monitoraggio del flusso di cassa e il monitoraggio della pianificazione finanziaria, come gli investimenti e le strutture del capitale, sono strategie a breve e lungo termine che richiedono un insieme unico di competenze.
Inoltre, un CFO deve essere in grado di generare rendimenti per gli azionisti attraverso la disciplina finanziaria, guidando al contempo la crescita dei margini e dei ricavi che porterà verso un successo futuro.
I nostri consulenti hanno le conoscenze e le capacità per trovare il giusto talento finanziario e riunire un team con la giusta leadership che raggiungerà gli obiettivi strategici della tua azienda.
Forniamo leader ad alte prestazioni e programmi di sviluppo della leadership che costruiscono strutture organizzative complete e garantiscono un solido futuro finanziario.
Una volta selezionato il tuo CFO o Finance Manager ideale, lo supportiamo con il nostro esclusivo FIRST100 Executive Onboarding progettato per accelerare le prestazioni e il successo durante i primi 100 giorni e oltre.
Ci concentriamo sulla ricerca di leader che abbiano il giusto mix di capacità manageriali, spessore e cultura per le organizzazioni dei nostri clienti e i loro obiettivi. Considerate l'importanza di avere le persone giuste. La qualità del team che vi circonda è il miglior indicatore del successo futuro di un'azienda.
