Onboarding FIRST100

Oletko koskaan miettinyt, miksi jotkut johtajat saavat aikaan suuren menestyksen ja saavutuksia lyhyessä ajassa ja miksi toiset eivät koskaan saavuta menestystä?

Yrityksissä odotetaan yleensä näiden korkeasti koulutettujen johtajien tekevän vaikutuksen ensimmäisestä päivästä lähtien, mutta tosielämässä tiellä on usein monia esteitä, eikä uudessa roolissa anneta yleensä toista mahdollisuutta.

Sen vuoksi uuden johtajan ensimmäiset 100 päivää uudessa tehtävässä ovat kriittisiä, oli kyseessä sitten sisäinen tai ulkoinen rekrytointi. Birn+Partnersin kehittämän FIRST100 -ohjelmamme avulla autamme uutta johtajaa valmistautumaan tulevaan rooliinsa ja onnistumaan siinä. Autamme johtajaa ymmärtämään yrityksen kulttuuria, keskeisiä sidoshenkilöitä ja heidän persoonallisuuttaan. Käymme läpi tarvittavia menestyskriteerejä ja strategista suuntaa, työn mahdollisia sudenkuoppia ja niiden välttämistä. Sparraamme ja tuemme.

FIRST100 on räätälöity ohjelma, joka tarjoaa uudelle johtajallesi normaalisti 365 päivän aikana saadut tiedot ja toimintatavat vain 100 päivässä. Ohjelma optimoi integraation, joten johtaja sopeutuu helpommin ja hän pystyy antamaan täyden panoksensa organisaatiolle - nopeammin, paremmin ja vähemmin ongelmin.

Kyselytutkimuksemme tuloksia:

Olemme tehneet Surveyn 8 000 eurooppalaisen johtajan keskuudessa, ja keskeisiä havaintoja kyselyn perusteella ovat muun muassa seuraavat asiat:
70 %:lla johtajista ei ollut aloittaessaan minkäänlaista suunnitelmaa siitä, miten onnistua.
98 % johtajista ei tehnyt muutoksia ensimmäisten 100 päivän aikana, koska he tarvitsivat paremman alustan päätöksenteolle.
65 % toivoi, että he olisivat priorisoineet aikansa eri tavalla.

35 % ei ollut enää samassa tehtävässä 18 kuukauden jälkeen.

Miksi FIRST100 ?

Ohjelma nopeuttaa johtajan suorituskykyä ja päätösten saattamista käytäntöön.
Se optimoi roolien, vastuiden ja DNA:n ymmärtämisen.
First 100 helpottaa uuden johtajan kykyä antaa täysi työpanos nopeasti uudessa roolissaan.
Sen avulla johtaja kuroo umpeen kuilua sidosryhmien, johdon ja organisaation erilaisten odotusten välillä.
Ohjelman avulla arvioidaan myös tiimi ja johtoryhmä, dynamiikan parantamiseksi

Se on yksilöllinen valmennus ja mentorointia, joka lisää uusien johtajien viihtyvyyttä roolissa ja sitouttaa heidät.